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Wie verhalten bei Umstrukturierung?
Wir haben einige Tipps und Ratschläge, die Ihnen dabei helfen können, eine Umstrukturierung im Unternehmen richtig zu kommunizieren.
- Bleiben Sie in jedem Fall ehrlich.
- Zeigen Sie Fingerspitzengefühl.
- Fragen Sie nach der Meinung.
- Sorgen Sie für anhaltende Transparenz.
- Begründen Sie Entscheidungen.
Was bringt Change Management?
Unternehmen profitieren auf verschiedenen Ebenen von Change Management: Bestehende Prozesse werden überdacht und, wo sinnvoll, abgelöst oder verändert. Management-Methoden werden an die aktuelle oder gewünschte Unternehmensstruktur angepasst. Alte Kommunikationsmittel werden durch zeitgemäße ersetzt.
Wie ist die Umstrukturierung eines Unternehmens sinnvoll?
Der Markt verändert sich immer schneller, doch sich laufend daran anpassen und das Unternehmen umstrukturieren zu wollen, ist für viele Unternehmen weder praktikabel noch sinnvoll. Nicht jede Flaute ist ein Grund zur kompletten Umstrukturierung eines Unternehmens.
Was sind die Ursachen für eine Umstrukturierung?
Die Ursachen für eine solche Umstrukturierung können dabei vielfältig sein, haben jedoch fast immer damit zu tun, dass es im Unternehmen gerade nicht so läuft, wie Manager, Vorstand und Geschäftsführung es sich vorstellen.
Wie beziehst du dich in die Vorbereitung der Umstrukturierung?
Beziehst du sie in die Vorbereitung aktiv mit ein, werden sie viel motivierter sein, dich bei dem Prozess zu unterstützen. Gerade wenn Du im Team Umstrukturierungen planst, ist die frühe Einweihung der betroffenen Mitarbeiter und deren Kollegen selbstverständlich. 3. Ständige Kommunikation – die Essenz der Umstrukturierung im Unternehmen
Was sind die wichtigsten Punkte für eine Umstrukturierung?
Die Umstrukturierung eines Unternehmens, egal wie klein oder groß es ist, benötigt nicht nur umfangreiches Branchen-, Markt- und Fachwissen, sondern auch jede Menge Fingerspitzengefühl. Um eine Umstrukturierung im Unternehmen vernünftig und gut über die Bühne zu bringen, solltest du folgende Punkte bedenken: