Wie lauft ein Sprint Review ab?

Wie läuft ein Sprint Review ab?

Im Sprint Review prüft das Scrum Team – ggf. mit weiteren, vom Product Owner eingeladenen, Stakeholdern – am Ende eines Sprints den erzielten Fortschritt und erarbeitet die Grundlagen für das folgende Sprint Planning.

Was ist ein Review Termin?

Das Review Meeting dient in erster Linie dazu, den Stakeholdern die in dem Sprint umgesetzten und getesteten Features zu präsentieren. Die Stakeholder haben nun die Möglichkeit die Ergebnisse zu betrachten und zu prüfen, ob diese den gestellten Anforderungen entsprechen.

Was ist eine Review agile?

Die Reviews sind ein fester Bestandteil der agilen Methoden. Sie sind das wichtigste Steuerungsinstrument der Produktentwicklung. Nach jeder Timebox oder wie in Scrum am Ende jeder Timebox wird ein Review durchgeführt, bei dem die Ergebnisse der Arbeit von den Stakeholdern begutachtet werden.

Wie oft werden Sprint Reviews durchgeführt?

Die Review findet immer am Ende eines Sprints, dem Arbeitszyklus eines agilen Teams, statt. Zeitlich soll er nicht länger als eine Stunde pro durchgeführter Sprint-Woche brauchen. Dafür sorgt ein Agile Coach in seiner Rolle als Moderator.

Wer leitet das Sprint Review?

moderierende Rolle hat der Scrum Master während des Review Meetings nicht. Diese übernehmen das Entwicklerteam und der Product Owner. Es empfiehlt sich aber, die Besprechung die ersten Male gut miteinander vorzubereiten.

Wann findet ein Sprint Review statt?

Sprint Reviews finden am Ende eines Sprints statt und werden mit einer Stunde pro durchgeführter Sprint-Woche angesetzt. Neben dem Team werden auch weitere Stakeholder eingeladen, um den Status zu sehen und ihre Perspektiven einzubringen. Im Ergebnis der Sprint Review steht ein neu priorisiertes Product Backlog.

Wie macht man ein Review?

Der Aufbau einer Kritik (review)

1. Die Einleitung soll den Leser neugierig machen und zum Weiterlesen motivieren.
2. Im Hauptteil führst du die wichtigen Fakten an.
3. Im Schlussteil fasst du deine eigene Meinung nochmals zusammen und bringst deine Empfehlung auf den Punkt: All in all …, In other words …

Wer lädt zur Review ein?

Der Product Owner entscheidet in Abstimmung mit dem Entwicklerteam, was in der Review Besprechung präsentiert werden soll und was nicht. Zudem ist es der Product Owner, der die relevanten Stakeholder zum Review Meeting einlädt.

Wer leitet das Sprint Planning?

Der Scrum Master stellt sicher, dass das Sprint Planning stattfindet und dass die Teilnehmer den Sinn des Sprint Plannings verstanden haben. Der Product Owner benennt das von ihm gewünschte Sprint-Ziel und priorisiert die Einträge des Product Backlogs im Sinn dieses Ziels.

Wie verläuft das Sprint Meeting?

Das Meeting verläuft nach der folgenden Sprint Planning Agenda: Der Product Owner stellt das Sprintziel und die dazugehörigen PBIs vor und beantwortet Verständnisfragen des Teams. Das Sprintziel sollte für alle Teammitglieder gut lesbar am Sprint Backlog dokumentiert werden.

Was ist das Kick-Off eines Sprints?

Das Kick-Off eines jeden Sprints ist das Sprint Planning Meeting. Es dient dazu, das Arbeitspensum des Scrum-Teams für den kommenden Sprint festzulegen. Wie das Sprint Planning Meeting vom Product Owner vorbereitet werden muss, wer daran teilnimmt, wie der Ablauf ist und was das Team dabei beachten sollte, liest du in diesem Artikel.

Wie wird der Sprint Backlog zusammengefasst?

Der Sprint Backlog enthält alle Product Backlog Items, die im Sprint umgesetzt werden müssen, um das Sprintziel zu erreichen (Output). Stellenweise wird Outcome und Output auch als MVP, Minimum Viable Product, zusammengefasst.

Welche Bewegungen werden beim Sprint ABC trainiert?

In erster Linie bieten sich zahlreiche Übungen des so genannten Sprint ABC´s an und auch diverse Steigerungsläufe sind geeignet. Beim Sprint ABC werden einzelne Aspekte der Bewegungen wie z.B. die Streckung von Hüfte, Knie- und Fußgelenk, sowie Kniehub, der kraftvolle Abdruck, der Armeinsatz oder der ökonomische Beinschwung trainiert.