Wie haben psychische Erkrankungen in der Arbeitswelt gefuhrt?

Wie haben psychische Erkrankungen in der Arbeitswelt geführt?

Psychische Erkrankungen haben in den letzten fünf bis zehn Jahren zu einer gesamtgesellschaftlichen Diskussion weit über die Arbeitswelt hinaus geführt. Insbesondere durch die mediale Aufmerksamkeit und die Präsenz prominenter Betroffener erlebt das Thema einen langsamen Wandel hin zu mehr Bewusstheit und Akzeptanz.

Wie geht es mit psychisch kranken Mitarbeitern?

Dabei geht es für sie in erster Linie darum, erkennen zu können, wann ein Mitarbeiter psychisch krank ist und wie sie mit den Betroffenen sprechen können – auf eine Art und Weise, die motivierend und hilfreich für beide Seiten ist. Maßgeblich für einen gelingenden Umgang mit betroffenen Mitarbeiter (in­ne)n ist die innere Haltung der Vorgesetzten.

Was ist eine psychische Erkrankung?

Menschen, die an einer psychischen Erkrankung leiden, sind in einer bestimmten Art des Erlebens und Umgangs mit sich und der Realität gefangen. Damit ist ein weiteres Kennzeichen für seelische Gesundheit benannt: Beweg- lichkeit.

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Wie ist das mit psychisch belasteten und erkrankten Mitarbeitern?

Insbesondere durch die mediale Aufmerksamkeit und die Präsenz prominenter Betroffener erlebt das Thema einen langsamen Wandel hin zu mehr Bewusstheit und Akzeptanz. Allerdings gibt es in der Arbeitswelt noch immer Vorbehalte und Unsicherheiten im Umgang mit psychisch belasteten und erkrankten Mitarbeite­r (inne)n.

Was sind psychische Belastungen in der Arbeitswelt?

Da körperliche Belastungsfaktoren wie schwere körperliche Arbeit in der Arbeitswelt immer seltener werden, rücken die psychischen Belastungen stark in den Vordergrund. Auch für vorwiegend körperlich Arbeitende (z. B. in Industrie, Handwerk und in der Pflege) nehmen psychische Belastungen zu.

Wie muss der Arbeitgeber gegen die psychische Belastung am Arbeitsplatz Vorgehen?

In einem solchen Fall muss der Arbeitgeber gegen die psychische Belastung am Arbeitsplatz vorgehen. Das Gesetz zum Arbeitsschutz erlegt ihm diese Pflicht auf. Es ist ja auch nicht im Sinne eines Unternehmensleiters, dass die Arbeit fehlerhaft und lückenhaft erledigt wird.

Wie wichtig ist eine seelische Gesundheit der Mitarbeiter?

Umso wichtiger ist, dass sich Unternehmen aktiv um die seelische Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern und Führungskräfte Probleme früh ansprechen. Im einfühlsamen Gespräch können Vorgesetzte versuchen herauszufinden, wo die Grenzen der psychischen Belastbarkeit ihrer Mitarbeitenden liegen. Iakov Filimonov/ Fotolia

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