Wie entwickelt man Mitarbeiter weiter?
Darüberhinaus gibt es aber noch weitere Möglichkeiten, die Entwicklung von Mitarbeitern zu unterstützen….Mitarbeiter entwickeln: Teams richtig fördern
- Training on the Job.
- Training off the Job.
- Mentorenprogramme.
- Externes Coaching.
Warum Mitarbeiter fördern?
Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung sind elementar für ein Unternehmen. Entsprechend motivierte und geschulte Mitarbeiter setzen sich überdurchschnittlich für die Firma ein und führen Projekte eigenverantwortlich zum Erfolg. Richtig gefordert ist gut gefördert.
Wie fördern ich meine Mitarbeiter?
Die günstigste Variante, um gezielt Mitarbeiter zu fördern, sind „Training on the Job“-Maßnahmen. Hierbei werden mögliche Potenziale direkt im betrieblichen Alltag erkannt. Diese Schulungen können vom direkten Vorgesetzten oder von einem externen Coach geleitet werden.
Warum sollte man einen Mitarbeiter bewerten?
Einen Mitarbeiter bewerten zu müssen, ist für die meisten Vorgesetzten eine unangenehme Aufgabe, da oftmals auch negative Aspekte der Zusammenarbeit zur Sprache kommen. Hierfür ist eine möglichst objektive Begutachtung der Fähigkeiten des Angestellten notwendig, die die Kritikfähigkeit des Mitarbeiters steigert.
Was ist die Bewertung eines Mitarbeiters?
Wird die Bewertung eines Mitarbeiters aus einer Einschätzung der gleichgestellten Teammitglieder und der Beurteilung der Führungskraft erstellt, spricht man von einem zweistufigen Verfahren der Beurteilung oder auch von einer 360-Grad-Einschätzung. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist auch die Selbsteinschätzung des zu beurteilenden Mitarbeiters.
Welche Gründe kann eine Mitarbeiterbeurteilung haben?
Eine Mitarbeiterbeurteilung kann mehrere Gründe haben. So können die Aus- und Weiterbildung und eine damit verbundene Förderung und Entwicklung des Personals im Vordergrund stehen. Gibt es in einem Unternehmen flexible Vergütungsbestandteile, so ist eine Bewertung der Leistung des Mitarbeiters auch hierfür wichtig.
Ist Die Mitarbeiterbeurteilung sinnvoll für Führungskräfte?
Für Führungskräfte ist die Mitarbeiterbeurteilung dagegen eine sinnvolle Maßnahme, die Führungsqualität zu verbessern. Auch wenn es auf den ersten Blick scheint, dass die Ziele einer Bewertung für Mitarbeiter und Unternehmen unterschiedlich sind, so teilen die Gesprächsteilnehmer doch viele Ziele.