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Wie entsteht ein Beratungsgespräch?
Der Aufbau eines Beratungsgespräches: Ratsuchender beschreibt das Problem. Medienscout macht sich Notizen. Gemeinsam nach Lösungen suchen. Berater (Medienscout) stellt Lösungswege zusammen. Besprechung des weiteren Vorgehens. Man vereinbart (eventuell) einen neuen Termin.
Wie muss der Beratungshilfeschein beantragt werden?
Der Beratungshilfeschein muss vom Rechtssuchenden am zuständigen Amtsgericht (Wohnsitz) beantragt werden. Der Antrag ist durchaus umfassend, es muss das Rechtsproblem klar dargestellt werden, daneben muss die persönliche Einkommenssituation belegt werden. Für Hartz 4 Empfänger bedeutet das zumindest folgende Unterlagen:
Ist die Beratung schon erfolgt und weist die anwaltliche Beratung zurück?
Ist die Beratung schon erfolgt und weist das Gericht den Beratungshilfeantrag zurück, muss man als Ratsuchender dann die vollen Kosten für die anwaltliche Beratung nach der üblichen Gebührenordnung für Anwälte selbst tragen. Gibt es Ausnahmen bei Rechtshilfe in Hamburg, Bremen und Berlin?
Was ist ein guter Berater?
Ein Berater ist ein Experte. Er kennt bewährte Erfolgsrezepte und die besten Wege zum Ziel. Er kann uns auf die Risiken vorbereiten und Chancen aufzeigen. Ein guter Berater klärt mit uns den Auftrag und zeigt uns dann nachhaltige Optionen. Wir entscheiden, planen und verantworten die Umsetzung.
Wer kennt die besten Techniken für eine erfolgreiche Beratung?
Unter ihnen auch Christopher Schulz, promovierter Wirtschaftsinformatiker, der seit 2008 als Berater tätig ist. Mit den mehr als elf Jahren Berufserfahrung kennt Schulz natürlich die besten Methoden und Techniken für eine erfolgreiche Beratung.
Was ist erfolgreiche Beratung?
Erfolgreiche Beratung = Akquise + Projekte + Entwicklung. Nach über 11 Jahren im Consulting steht für mich fest: Als Unternehmensberater bist Du ein Dreikämpfer. Du erzielst dann den maximalen Erfolg, wenn Du in drei verschiedenen Disziplinen gleichzeitig reüssierst:
Wie führst du eine ist-Betrachtung durch?
Anhand von Leitfragen führst Du eine Ist-Betrachtung durch, identifizierst Aspekte, die Du vereinfachen, automatisieren, reduzieren, entfernen oder systematisieren solltest. Das schafft Platz, den Du anschließend in Deine Weiterentwicklung stecken kannst.