Inhaltsverzeichnis
Was ist der Unterschied zwischen Prozess und Projekt?
Der wichtigste Unterschied ist der zwischen Einmaligkeit und Regelmäßigkeit. Ein Projekt ist definiert als ein einmaliges außerordentliches Vorhaben, der Prozess als ein regelmäßig wiederkehrender beobachteter und vorhersehbarer Ablauf.
Was macht ein Prozessverantwortlicher?
Prozesseigner, Prozessverantwortliche) verantworten die Steuerung, Planung, Ausgestaltung sowie die kontinuierliche Prozessoptimierung von mindestens einem (Geschäfts-)Prozess im Unternehmen. Somit tragen sie maßgeblich zu einem reibungslosen Ablauf bei.
Was ist ein Projekt Prozess?
Ein Projektprozess ist ein Prozess innerhalb eines Projekts. Hierzu zählen das Projekt selbst, Arbeitspakete, Vorgänge und alle anderen durch Input, Ablauf und Output definierten Aktivitäten. Eine Spezialform von Projektprozessen stellen Projektmanagementprozesse dar.
Was versteht man unter Projekt und Prozessmanagement?
Unter Projektmanagement versteht man das Planen, Steuern und Kontrollieren von einmaligen Vorhaben, die einen festen Anfangs- und Endtermin haben. Das Prozessmanagement hingegen befasst sich mit der Steuerung, Umsetzung und Erfolgskontrolle wiederkehrender Aufgaben.
Welche Prozesse sind rechtlich vorgeschrieben?
Wenn es um sensible Prozesse geht, wie beispielsweise bei medizinischen oder lebensmitteltechnischen Produkten, sind sie auch rechtlich vorgeschrieben. Sie sind Voraussetzung dafür, dass das Management seinen Pflichten nachkommt, für die Einhaltung von Regelungen zu sorgen und Abläufe im Unternehmen zu dokumentieren.
Welche Beispiele sind notwendig für Prozessmodelle?
Beispiele für die Anwendung von Prozessbeschreibungen und Prozessmodellen. Ein Prozessmodell kann notwendig sein für: Strategische Analyse und Planung: Es genügt eine allgemeine Beschreibung der Hauptprozesse wie „Produktentwicklung“ und der dabei relevanten Teilprozesse, wenn es um eine strategische Schwachstellenanalyse geht.
Wie werden die Prozesse erfasst und abgebildet?
Im Rahmen der Prozessmodellierung müssen die relevanten Prozesse zuerst erfasst und abgebildet werden. Dazu wird der aktuelle Ist-Stand erhoben. Die Recherche dieser Informationen ist mitunter sehr aufwendig, aber wesentliche Voraussetzung für die nächsten Schritte.
Welche prozesswirklichkeiten gibt es in Unternehmen?
In vielen Unternehmen gibt es zwei ganz unterschiedliche Prozesswirklichkeiten. Die eine ist in den Akten beschrieben und dokumentiert oder wird von den beteiligten Mitarbeitern erzählt. Die andere ist, wie die Prozesse tatsächlich ablaufen. Hier kann es große Differenzen geben.