Inhaltsverzeichnis
- 1 Ist die Leistung eines Mitarbeiters nicht ausreichend?
- 2 Wie erhebt der betroffene Mitarbeiter den Vorwurf von Mobbing?
- 3 Ist der Arbeitsort verbindlich festgelegt und enthält keine Öffnungsklausel?
- 4 Welche Dienstleister unterstützen Arbeitgeber bei der Mitarbeitersuche?
- 5 Wie finden sie einen geeigneten Mitarbeiter?
- 6 Wie kann ich meinen Mitarbeiter orientieren?
- 7 Wie vermeiden sie Konflikte mit ihrem Mitarbeiter?
- 8 Was muss der Arbeitgeber unterlassen?
- 9 Wie weit sind Tätigkeitsbeschreibungen in Arbeitsverträgen gefasst?
- 10 Welche Ziele leiten sich aus der Unternehmensstrategie ab?
- 11 Wie lange dauert ein Leistungstest?
- 12 Wie können sie arbeitslos ohne Leistungsbezug anrechnen?
- 13 Wie wird die körperliche Arbeitsschwere gegliedert?
Ist die Leistung eines Mitarbeiters nicht ausreichend?
Ist die Leistung eines Mitarbeiters also nicht ausreichend, muss der Vorgesetzte das ansprechen. Nachdem er das Problem deutlich und die Ursachen ergründet hat, sollte er mit dem Mitarbeiter Lösungswege erarbeiten. Vor allem muss er Ziele vereinbaren – im Zweifelsfall auch vorgeben.
Wie erhebt der betroffene Mitarbeiter den Vorwurf von Mobbing?
Überdies erhebt der betroffene Mitarbeiter nicht selten den Vorwurf, es finde eine Ungleichbehandlung statt oder es liege ein klarer Fall von Mobbing vor. Arbeitgeber dürfen grundsätzlich feststellen, ob Mitarbeiter die Leistungen erbringen, die sie arbeitsvertraglich schulden und für die sie Gehalt beziehen.
Warum gelten die arbeitsvertraglichen Versetzungsklauseln weiter?
Die arbeitsvertraglichen Versetzungsklauseln gelten also unverändert weiter. Kommt es nach dem Übergang zu einem späteren Zeitpunkt zu einer Standortschließung und wird den Mitarbeitern die Beschäftigung an einem anderen Standort angeboten, werden in der Praxis üblicherweise die Arbeitsverträge geändert und der neuen Situation angepasst.
Ist der Arbeitsort verbindlich festgelegt und enthält keine Öffnungsklausel?
Ist der Arbeitsort dagegen verbindlich festgelegt und enthält der Arbeitsvertrag keine Öffnungsklausel, wird die Versetzung an einen anderen Standort ohne Zustimmung des Mitarbeiters kaum möglich sein.
Welche Dienstleister unterstützen Arbeitgeber bei der Mitarbeitersuche?
Ob Personalberatung oder Headhunter – die professionellen Dienstleister und Personalvermittler unterstützen Arbeitgeber traditionell bei der Mitarbeitersuche. Ihr Vorteil liegt vor allem in der Branchenspezialisierung und der zielgenauen Suche. Bei klassischen Stellenanzeigen bekommen Arbeitgeber oft viele unpassende Bewerber.
Was ist ein leistungsbeurteilungsbogen?
Um Mitarbeiter entsprechend ihrer Eigenschaften einzusetzen und zu fördern, sollten Sie individuelle Leistungen und Ziele dokumentieren. Diese Vorlage hilft Ihnen, die Ziele Ihrer Mitarbeiter zu dokumentieren. Mit diesem Leistungsbeurteilungsbogen haben Sie die Mitarbeiterleistung und ihre Entwicklung immer im Blick.
Wie finden sie einen geeigneten Mitarbeiter?
Nachdem Sie ein Stellenprofil sowie ein Mitarbeiterprofil erstellt und diese zu einer Stellenbeschreibung zusammengeführt haben, kommen Sie an den Punkt der Mitarbeitersuche. Bewaffnet mit der Stellenbeschreibung, in der Sie auch das Arbeitsverhältnis festgelegt haben, müssen Sie nun einen geeigneten Mitarbeiter suchen und finden.
Wie kann ich meinen Mitarbeiter orientieren?
Daran kann sich Ihr Mitarbeiter orientieren ohne viel interpretieren zu müssen. Klar und hart in der Sache, respektvoll und weich zu den Menschen. Ein Verhalten, das für konfliktfähige Führungskräfte ein Muss ist. Der Vorteil eines solchen Vorgehens: Ihren Auftrag können Sie später nachprüfen.
Wie führen sie Gespräche mit ihren Mitarbeitern ein?
Führen Sie regelmäßig Gespräche mit Ihren Mitarbeitern! Laden Sie zu Einzelgesprächen ein! Veranstalten Sie regelmäßig Teammeetings, die den Dialog aller Kollegen mit einschließen. Zeigen Sie Ihr Interesse an den Mitarbeitern, gehen Sie durch die Manschaft und fragen Sie, wie es geht.
Wie vermeiden sie Konflikte mit ihrem Mitarbeiter?
Wenn Sie keine Veränderung im Verhalten oder der Arbeitsweise des Mitarbeiters erkennen können, haben Sie die Möglichkeit, mit Ihrem Mitarbeiter ein Kritikgespräch zu führen. Kritikgespräche rechtzeitig geführt, hilft Konflikte zu vermeiden. Bildnachweis: pressmaster / stock.adobe.com
Was muss der Arbeitgeber unterlassen?
Im Gegenzug müssen Arbeitnehmer alles unterlassen, was den Arbeitgeber – u. a. wirtschaftlich – schaden könnte. Aus dieser Pflicht resultiert auch die Verpflichtung, alles zu unterlassen, was andere Arbeitnehmer gefährden könnte. Aus der Fürsorgepflicht heraus muss der Arbeitgeber die Gesundheit des Arbeitnehmers schützen.
Ist der Arbeitgeber verantwortlich für die unzumutbaren Arbeitsbedingungen?
Das ergibt sich aus § 326 Abs. 1 BGB. Nur wenn der Arbeitgeber für die unzumutbaren Arbeitsbedingungen verantwortlich ist, selbst gegen Schutzgesetze verstoßen hat oder bei Gewissensgründen keine andere Einsatzmöglichkeit für den Arbeitnehmer geprüft hat, ist er verpflichtet, die Vergütung weiter zu zahlen.
Wie weit sind Tätigkeitsbeschreibungen in Arbeitsverträgen gefasst?
„In der Praxis sind in Tätigkeitsbeschreibungen in Arbeitsverträgen nicht allzu weit gefasst“, schränkt aber die Frankfurter Rechtsanwältin Dr. Doris-Maria Schuster ein. Sie ist im Geschäftsführenden Ausschuss der Arbeitsgemeinschaft Arbeitsrecht im Deutschen Anwaltverein (DAV) und kennt die Gründe dafür aus eigener Erfahrung.
Welche Ziele leiten sich aus der Unternehmensstrategie ab?
Die Ziele leiten sich aus der Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen ab. Dadurch werden die Ziele für den Mitarbeiter relevant. Sie müssen mit jedem einzelnen Mitarbeiter individuell ausgehandelt werden. Ausnahme: Ziele werden für eine ganze Gruppe entwickelt. Ziele sollten anspruchsvoll, aber auch realistisch sein.
Wie viele Stunden brauchen sie für ein Leistungstest?
Werden dafür 2-3 Stunden eingeplant, sollten Sie mit einem Leistungstest oder (Mini-) Assessment Center rechnen. Das wiederum lässt sich gut vorbereiten. Die meisten Aufgaben, die in einem Leistungstest auf Sie zukommen, lassen sich trainieren.
Wie lange dauert ein Leistungstest?
Ein umfangreicher Leistungstest kommt in der Regel nicht völlig unerwartet. Meist wird er angekündigt – oder Sie merken es schon an der geplanten Zeit für ein Vorstellungsgespräch. Das dauert im Schnitt 45-60 Minuten. Werden dafür 2-3 Stunden eingeplant, sollten Sie mit einem Leistungstest oder (Mini-) Assessment Center rechnen.
Wie können sie arbeitslos ohne Leistungsbezug anrechnen?
Rechte und Pflichten: Arbeitslos ohne Leistungsbezug. Arbeitslos melden ohne Leistungsbezug: Dies kann dennoch bei der Rente angerechnet werden. Wenn Sie arbeitslos sind, ohne Leistungen zu beziehen, können Sie zunächst Anrechnungszeiten dem Rentenkonto gutschreiben lassen, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind.
Was ist die Arbeitslosigkeit ohne Leistungsbezug?
Ein weiterer Grund für die Arbeitslosigkeit ohne Leistungsbezug kann das hohe Einkommen des Partners sein. Dies trifft jedoch nur auf Arbeitslosengeld II zu. Verdient Ihr Partner ausreichend, haben Sie keinen Anspruch auf Arbeitslosengeld II.
Wie wird die körperliche Arbeitsschwere gegliedert?
Die körperliche Arbeitsschwere wird in 4 Stufen gegliedert. Die Stufen beschreiben Kraftaufwand, Dauer und Häufigkeit der Verrichtungen.