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Was wird in einem Wertstrom dargestellt?
In einer Wertstromanalyse (Value Stream Map, kurz VSM) werden Symbole verwendet, um den Fluss von Informationen und Beständen innerhalb eines Systems darzustellen und diese Prozesse zu vereinfachen.
Was sind Wertströme im Unternehmen?
Wertströme im Unternehmen Wertströme beinhalten Güter-, Leistungs- und Geldströme. Wertströme beschreiben Geschäftsvorfälle und werden sich auf Vermögen, Kapital, Gewinn oder Verlust aus. Die Erfassung dieser Wertströme fällt unter den Begriff Buchführung.
Was ist ein Wertstromdiagramm?
In einem Wertstromdiagramm werden die kompletten Material- und Informationsflüsse einer Wertschöpfungskette, vom Kunden über die Produktion bis zum Lieferanten. Darstellung des Lieferanten (Beschreibt die Versorgung der Produktion mit entsprechenden Rohmaterialien und Zukaufteilen) …
Wie funktioniert eine wertstromanalyse?
Bei der Wertstromanalyse geht es um die Analyse von Material- und Informationsflüssen mit den Zielen: Darstellung von Material- und Informationsfluss und deren Zusammenhänge. Aufzeigen von Schwachstellen und Verschwendung im Wertstrom. Vereinfachung des Informationsflusses und Verbesserung der Transparenz.
Warum Wertstrom?
Mit der Wertstromanalyse stellen Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen dar, um Schwachstellen oder Verbesserungspotenziale zu erkennen. Deshalb ist es bei der Wertstromanalyse entscheidend zu wissen, wer der Kunde ist und welche Anforderungen und Erwartungen er hat.
Was ist der Kundentakt?
Der Kundentakt ist die vom Markt vorgegebene Schlagzahl, mit der die Produktion idealerweise arbeitet. Er gibt an, nach welcher durchschnittlichen Zeit der Kunde ein weiteres Stück des Produktes bzw. der Produktfamilie abnimmt.
Was ist die Wertschöpfungszeit?
Wertschöpfungszeit ist die Zeit, in der eine Person oder Maschine aktiv auf ein bestimmtes Ziel hinarbeitet. Die Vorlaufzeit ist die Dauer zwischen der Bestellung und der Auslieferung eines Produkts.
Warum Wertstromanalyse?
Ziel der Wertstromanalyse ist es, die Wertströme so darzustellen, dass Verschwendungen bei der Produktbewegung aufgedeckt werden können. Denn in der schlanken Produktion (Lean Production) sollen die einzelnen Prozessschritte so ineinandergreifen, dass ein kontinuierlich fließender Wertstrom entsteht.
Ist-Zustand wertstromanalyse?
Wertstromanalyse (value stream mapping) ist eine Methode, um den Ist-Zustand eines Prozesses visuell darzustellen. Wertstromanalyse ist die Basis, auf der durch Verringern von Verschwendung ein Prozess optimiert wird.
Wie erstelle ich eine wertstromanalyse?
Wertstromanalyse Vorgehensweise:
- Auswahl der Produktfamilie. Erzeugen Sie durch eine Produkt-Prozess-Matrix sog.
- IST-Zustand aufnehmen und VSM-Diagramm erstellen. Kundendaten aufnehmen.
- IST-Zustand analysieren.
- Der Sollzustand – das Wertstromdesign.
- Die Potenziale realisieren.