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Was ist für Expansion wichtig?
Sobald Expansion über die natürliche Wachstumsrate des Unternehmens hinausgeht, steht immer ein strategisches Interesse dahinter. Was für den einen Expansion ist, bedeutet für den anderen Verdrängung. Daher müssen wir bei diesen Entscheidungen auch immer unsere Gegenspieler berücksichtigen.
Warum beschließen wir eine Expansion?
Die meisten Expansionsentscheidungen fallen allerdings chancenorientiert. Wir beschließen dann eine Expansion, weil wir uns von mehr Kunden, mehr Marktanteilen, mehr Produkten oder etwa eine bessere Rendite versprechen. Für eine Expansion ist es absolut kritisch, seinen Bedarf genau zu kennen.
Wie können wir eine Expansion angehen?
Durch eine Expansion können wir uns neue Märkte erschließen, die Mitarbeiterzahl erhöhen, neue Filialen eröffnen, unseren Marktanteil vergrößern, Investitionen vornehmen oder neue Produkte anbieten. Eine Expansion können wir entweder problemorientiert oder chancenorientiert angehen.
Ist eine Expansion unvermeidlich?
Bei einer Expansion verändern sich unvermeidlich auch die Strukturen und die internen Abläufe. Es ist entscheidend, dass Sie diese Strukturveränderung in die Wachstumsplanung miteinbeziehen.
Was ist wichtig für ein Unternehmen?
Es ist wichtig, Unternehmenskultur, Prozesse und Strukturen anzupassen und die Veränderungen zu gestalten. Ein Unternehmen kann auf viele Arten wachsen. Es kann konkurrierende oder zuliefernde Firmen aufkaufen oder ins Ausland expandieren.
Was ist die richtige Vorbereitung für ein wachsendes Unternehmen?
Mit der richtigen Vorbereitung sind Sie für alle Eventualitäten gewappnet, können Ihr Potenzial voll ausschöpfen und sichern sich somit ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Besonders in wachsenden Unternehmen ist es wichtig, dass Sie sich als Unternehmer übergeordneten, strategischen Aufgaben widmen.
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